Poslovna analiza - pretpostavka za razumijevanje stvarnosti i planiranje budućnosti

1. Spoznaja ukupnosti potencijala poduzeća
        a. Analiza financijske situacije
        b. Dijagnoza stanja i performansi operativnog poslovanja
        c. Analiza kreditne sposobnosti
        d. Spoznaja modela optimalnog strukturiranja kapitala i imovine po kriteriju rentabilnosti i sigurnosti
        e. Financijsko planiranje i prognoziranje

2. Dijagnoza i izlučivanje relevantnih upravljačkih problema postojećeg stanja te omogućavanje:
        a. Izbor efektne strategije za očuvanje i jačanje sposobnosti razvoja
        b. Postavljanje operativnih zadataka sukladnih strategiji i njihovo efikasno izvršavanje

3. Stvaranje podloge za efektno strategijsko i efikasno upravljanje
        a. Utvrđivanje izvora i pravila pripreme empirijskog materijala kako analitičkih podloga
        b. Postavljanje sustava praćenja ostvarivanja strategijskih ciljeva i operativnog izvršavanja planskih             zadataka
        c. Uvođenje sustava predlaganja izbora korektivnih mjera menadžmentu
        d. Predlaganje metodologije analize te pravila predstavljanja rezultata analize